Операция выполнена!
Закрыть
Хабы: Анализ и проектирование систем, Управление продуктом

«Слушайте пользователя». Это главный совет продактам последние десять лет. Дельный совет. Но он не помогает, когда в команде все слушают и приносят разные решения, противоречащие друг другу. Слушать вы умеете. Решать, кого из своих слушать, нет.

Причина в том, что у продакта есть четыре проверенных методики: теория потребностей, Jobs to be Done, мотиваторы, оценка ценности. Каждая хороша. Каждая отвечает на свой вопрос. Любая из них может оказаться правильной для вашей задачи. И именно в этом проблема.

Когда у команды четыре правильных ответа на «во что вкладываться следующий квартал», она не имеет ответа вообще. Кто-то всегда тянет к одной методике, кто-то к другой, и каждый раз выбор делается не аналитически, а волевым решением. Брожение по методологиям. Фреймворкоблудие.

Эта статья про то, что эти методики не альтернативы. Они описывают разные стороны одного и того же пользователя, и поэтому собираются в одну систему. Сразу скажу: ни одну из этих методик я не придумал, моя часть это сборка. И проверял я её пока только аналитически, в собственном бою на практике проверить не успел еще.

Читать далее
Читайте также
НОВОСТИ

ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro