Операция выполнена!
Закрыть
info@vsetut.pro
Стать автором
Вернуться

RICE, ICE, MoSCoW: когда фреймворк приоритизации вас топит

21.06.2026 18:47:41 | Хабр
Хабы: Habr, IT-компании, IT-инфраструктура, Исследования и прогнозы в IT, Процессоры

Когда я пришёл в Instameal, у нас был бэклог на сорок задач и ни одного чёткого критерия почему одно важнее другого.

Мы попробовали RICE. Потом ICE. Потом MoSCoW. Потом снова RICE с другими весами.

Проблема была не в том, что мы выбирали неправильный фреймворк. Проблема была в том, что мы думали: выберем правильный инструмент - и приоритеты выстроятся сами.

Не выстроятся.

Что такое каждый из трёх

RICE: Reach (охват) × Impact (влияние) × Confidence (уверенность) / Effort (усилия). Даёт цифру. Чем выше - тем выше приоритет.

ICE: Impact × Confidence × Ease. Проще, быстрее считается. Используется в growth-командах для быстрой оценки экспериментов.

MoSCoW: Must have / Should have / Could have / Won't have. Не числа, а категории. Используется для определения скоупа: что точно идёт в релиз, что - нет.

На бумаге выглядит логично. На практике каждый из них создаёт свою специфическую проблему.

Когда RICE вас топит

RICE создаёт иллюзию объективности.

Вы получаете число: 84.6. Задача с числом 84.6 важнее задачи с числом 71.2. Кажется, что это данные. На самом деле это ваши субъективные оценки, умноженные друг на друга и поделённые на другую субъективную оценку.

Confidence 80% - откуда? Reach 500 пользователей в месяц - это предположение или из аналитики? Impact «3» - кто решил что именно три?

В Instameal мы однажды потратили два часа на заполнение RICE-таблицы для восьми задач. В конце получили список. Топ-3 задачи в списке совпали ровно с тем, что интуитивно предлагал лид разработки до всего этого упражнения.

Читать далее
Подробнее
Читайте также
НОВОСТИ

ВСЕ НОВОСТИ
ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro

Copyright © 2026 - vsetut.pro