Операция выполнена!
Закрыть
info@vsetut.pro
Стать автором
Вернуться

Страх делегирования и как его победить

28.07.2026 06:31:26 | Хабр
Хабы: Управление разработкой, Управление персоналом, Карьера в IT-индустрии

Когда‑то, в самом начале тимлидского пути, я был искренне убеждён, что хороший руководитель — это тот, кто умеет делать всё сам. Быстро понять задачу, залезть в код, помочь с архитектурой, провести ревью, ответить заказчику, закрыть сложный баг, а потом ещё и не забыть про команду. На бумаге это выглядит как сила. В реальности очень быстро превращается в перегрузку. Сейчас, я регулярно вижу, как молодые тимлиды наступают на те же грабли — и физически чувствую, через что они проходят.

Сама техника делегирования обычно не вызывает вопросов. Есть матрица Эйзенхауэра, есть SMART, есть чек‑пойнты, есть обратная связь. Всё это довольно понятно и давно известно. Но у многих тимлидов сложность начинается не там, где надо выбрать инструмент, а там, где надо реально отдать задачу другому человеку.

И вот здесь я довольно быстро столкнулся с неприятной правдой: проблема была не в том, что я не знал, как делегировать. Проблема была в том, что я боялся это делать.

Читать далее
Подробнее
Читайте также
НОВОСТИ

ВСЕ НОВОСТИ
ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro

Copyright © 2026 - vsetut.pro