Операция выполнена!
Закрыть
Хабы: Управление проектами, Управление разработкой, Анализ и проектирование систем

“Мы не пишем ТЗ, - гордо сказал мне руководитель агентства. - Мы работаем только по Agile”. Хочется порассуждать на тему того, нужно ли в 2026 году писать техническое задание на разработку информационного продукта и в каком виде. Или это все замшелые водопадные технологии, которые уже давно прогрессивным разработчикам и вайбкодерам никуда не уперлись.

Вообще, сам термин “техническое задание” для разработки в последнее время стал встречаться реже - и в обсуждениях и в профильных статьях. Чаще его заменяют словом “требования” (reqirements) или Product vision и это действительно ближе к истине - в таком документе мы фиксируем требования заказчика и видение того, каким должен быть создаваемый продукт, что он должен уметь и как выглядеть. Вне зависимости от подхода к разработке такой документ на старте проекта должен быть обязательно, и при этом быть хорошо проработанным - хотя бы для создания MVP. Потому что и у заказчика проекта и у его разработчика перед глазами должен быть так сказать единый “образ победы” - того продукта, который они совместными усилиями делают. Без такого документа вы не сможете ни бюджет спрогнозировать даже примерно, ни сроки готовности, да и функционал самого продукта может в итоге оказаться совсем не таким, как его представлял себе заказчик. Сколько раз приходилось наблюдать ситуацию, когда не только отдельные фичи, но даже использованные в постановке задачи термины понимались сторонами по-разному, что приводило к спорам на приемке очередного этапа работ. Поэтому кстати, считаю раздел с терминами обязательным и всегда включаю его в свою документацию - чтобы у всех было единое понимание того, что такое “Заказ”, из чего состоит “Заявка”, кто такой “Администратор” и т.п.

Читать далее
Читайте также
НОВОСТИ

ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro