Операция выполнена!
Закрыть
info@vsetut.pro
Стать автором
Вернуться

519 → 666 → 90-120 дней: как мы сокращали Lead Time больших задач и сначала сделали только хуже

22.09.2026 04:31:31 | Хабр
Хабы: Управление разработкой, Управление проектами, Управление продуктом, Agile

Одна из наших крупных функциональностей ехала до пользователей 519 дней.

Мы провели ретроспективу, решили, что проблема в декомпозиции, поменяли процесс и попробовали снова.

Следующий большой кейс занял 666 дней.

То есть после осознанной попытки ускорить разработку мы получили ещё худший результат.

В статье разбираю, почему декомпозиция сначала не помогла, зачем мы постепенно переносили её с этапа разработки на аналитику и продуктовую проработку, как в эту историю вписались MVP и WIP-limit и что в итоге позволило сократить Lead Time похожих больших функциональностей до 90–120 дней.

Без универсального рецепта «сделайте так же» — это разбор конкретного финтех-кейса, включая те решения, которые у нас не сработали.

Разобрать кейс
Подробнее
Читайте также
НОВОСТИ

ВСЕ НОВОСТИ
ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro

Copyright © 2026 - vsetut.pro