Хабы: Управление проектами, Управление продуктом, Управление персоналом, Анализ и проектирование систем
Работая в разных компаниях на ИТ-проектах часто сталкиваюсь с тем, что в проектных командах отсутствует компетенция, благодаря которой можно быстро и безболезненно составить бюджет проекта и оценить, насколько вся эта затея будет рентабельна.
Практически в любом бизнесе часто возникают проекты по внедрению информационных технологий. Подобные проекты могут казаться сложными, но понимание их объема, размеров бюджета и оценки возврата инвестиций (ROI) критически важны для успешной реализации проектов любой сложности и продолжительности.
Так сложилось, что многим менеджерам необходимо уметь разбираться в бюджетировании, а понимание бюджетов даёт руководителю большую «бизнесовость», в этой статье пройдёмся по основам.
Сегодня мы рассмотрим работу с бюджетами на примере такого проекта, как внедрение системы электронного документооборота.
Что такое бюджет ИТ‑проекта?
Бюджет ИТ‑проекта — это план расходов на разработку, внедрение и поддержку информационных технологий. Бюджет включает в себя прямые затраты на оборудование, программное обеспечение, услуги специалистов, но и ряд других расходов, которые крайне важно учитывать для полного понимания общей стоимости проекта внедрения ИТ‑систем.
Читать далее