План-график для проекта внедрения ERP-системы на примере 1С и SAP

info@vsetut.pro

Стать автором

Вернуться

10.02.2026 07:30:06 | Хабр

Хабы: ERP-системы, Анализ и проектирование систем, Управление проектами, Управление продуктом, Управление разработкой

Массовое использование информационный систем как в жизни отдельного человека, организации, так и государства в целом привносит очевидные преимущества: высокую скорость выполнения операций, автоматизацию рутинных задач, доступность услуг из любой точки мира и др. При этом без внимания и широкого освещения остается вопрос того, насколько нелегко реализовывать подобные высокосложные ИТ-проекты. Реализация таких проектов – это отдельная наука, вбирающая в себя множество технических дисциплин от программирования и математики до системного анализа и управления проектами. Активность внедрения информационных систем далеко не единственная задача с точки зрения жизненного цикла программного обеспечения.

Имплементации программной системы предшествует большая работа по предварительному расчету ключевых параметров проекта. Наиболее полный перечень параметров к проработке предлагает свод знаний по управлению проектами PMBoK [1], именно в нем явно отражается взаимозависимость между содержанием, сроками, ресурсами и бюджетом инициативы. Данные показатели позволяют построить сводную картину о будущем ИТ-проекте, обеспечивая формирование план-графика, ресурсного плана и других важных его составляющих.

Подготовка план-графика внедрения информационной системы требует от автора детального понимания всех аспектов выполняемых задач, возможности его сравнения с бенчмарками, привлечения экспертов для детальной проработки технических вопросов, а также терпения при многократных процедурах балансировки четверки «содержание-срок-ресурсы-стоимость». Несмотря на наличие в литературе детально описанных способов формирования планов работ на основе методов критического пути и критической цепи [1], вводящего резервные временные интервалы для обработки непредвиденных ситуаций, их использование в ИТ-проектах не всегда возможно и целесообразно.

Подробнее

Читайте также