Операция выполнена!
Закрыть
Хабы: Блог компании ИТ-холдинг Т1, Управление персоналом, Управление проектами

Как рождаются финтех продукты в условиях регуляторики, импортозамещения и вечного дефицита сеньоров, и почему всё держится на одном человеке, который одновременно технарь, наставник и дипломат?

В ИТ среде финтех компаний давно не редкость услышать: «мы перешли на стримы». Но за этим модным словом скрывается не просто перестановка людей по полочкам. Это попытка совместить несовместимое: скорость стартапа, надёжность инфраструктуры и строгость регулятора. И в эпицентре этого сложного баланса — ИТ лидер команды. Он не Scrum Master, не техлид и не просто менеджер проекта. Он — операционный центр кросс функциональной команды. Тот, кто превращает бизнес идею в рабочий продукт, а хаос требований — в стабильный поток доставки.

Расскажу, как это работает изнутри, на примере реальных процессов в крупной российской финтех компании, где стримы — не «buzzword», а повседневная реальность.

Читать далее
Читайте также
НОВОСТИ

ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro