Операция выполнена!
Закрыть
Хабы: Здоровье

Когда опытный тимлид, еще вчера успевавший все, вдруг начинает пробуксовывать, срывать сроки и терять контроль, первая реакция окружения часто бывает предсказуемой: «не тянет», «выгорел», «слабый руководитель». Я это слышала много раз. Но практика показывает: в подавляющем большинстве случаев проблема не в личности, а в системе, в которую этот человек помещен. Давайте разбираться, где именно система дает сбой.

Прежде чем переходить к конкретным причинам, важно увидеть две фундаментальные ловушки. С них, как правило, и начинается системный сбой. Первая ловушка – это сам переход из инженера в руководителя. Компания берет сильного технического специалиста, повышает его, но не меняет ни его задачи, ни свои ожидания. Он продолжает отвечать за код, а параллельно должен управлять людьми, процессами, сроками. В итоге не получается ни того, ни другого. Вторая ловушка – хронический разрыв между тем, сколько на тимлида вешают, и тем, какие ресурсы ему для этого дают. Ему добавляют новые направления, людей, процессы, но при этом не убирают старые задачи и не дают ни дополнительного времени, ни полномочий, ни поддержки. В такой ситуации даже самый сильный управленец рано или поздно начинает пробуксовывать.

Эти две ловушки создают ту самую системную уязвимость, на которую потом наслаиваются все остальные проблемы. О них важно говорить и замечать вовремя, поэтому каждую разобрала подробнее. 

Первая системная ловушка: переход из инженера в руководителя

Представим классическую ситуацию из мира ИТ: лучшего разработчика повышают до тимлида, ожидая, что его техническая экспертиза сама собой превратится в управленческую эффективность. Но это работает примерно так же, как если бы лучшего сантехника назначили главой ЖЭКа и удивились, что трубы текут.

Читать далее
Читайте также
НОВОСТИ

ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro