Операция выполнена!
Закрыть
Хабы: Управление продуктом, Управление проектами, Управление разработкой, Agile

За годы работы в project и product management  мне  довелось  работать  с  проектами  самых  разных типов: от государственных и образовательных инициатив до сложных IT-продуктов  и создания SaaS-платформ.

И один из интересных профессиональных выводов, который я сделала за это время, касается  выбора подхода к управлению проектами.

Waterfall и Agile уже много лет остаются двумя основными методологиями в индустрии. О них написаны сотни книг и статей. 

Однако на практике вопрос обычно не в том, “какая методология лучше”, а в том,  насколько она соответствует типу продукта, уровню неопределенности внутри проекта, задачам бизнеса.

Когда Waterfall действительно работает

Традиционная Waterfall-модель  строится вокруг  последовательных  этапов:  сбор требований → проектирование → разработка → тестирование → внедрение.

Такой подход дает бизнесу несколько важных преимуществ:

Читать далее
Читайте также
НОВОСТИ

ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro