Операция выполнена!
Закрыть
Хабы: Управление персоналом, Управление продуктом

В продукт-менеджменте DAS часто проявляется, когда продукт-менеджер в конце разработки начинает требовать от команды переделок, выдавая свои требования за экзистенциально важные. 

В основе описанного саботажа лежит избегание ответственности, смещение точки её наступления на как можно более поздний из возможных периодов.

До начала запуска продукта ответственность распределена между участниками разработки, а чем ближе к финишу, тем больше ответственность концентрируется у продукт-менеджера (PdM).

Некоторым PdM удаётся в принципе выстроить суперпозицию, которая на подлёте убивает все продукты, подавая это, как «у нас продукты не взлетают, потому что вокруг все слабаки: разработчики, логисты, маркетологи, продавцы, сертификатчики, подрядчики…»

Читать далее
Читайте также
НОВОСТИ

ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro