Операция выполнена!
Закрыть
Хабы: Блог компании Гельтек-Медика, Блог компании Kaiten, Управление проектами

Мы в «Гельтеке» годами тихо-мирно варили из полиакрилатов медицинские гели, контактные пасты и среды для УЗИ, ЭКГ, ЭЭГ и лазера. Чем-то из этого вас мазали в больницах почти наверняка, либо вы дома пользовались нашими блефарогелями. Если что, мы появились из лаборатории НИИ «Медполимер», сотрудники которой смогли создать своё производство.  Где-то в 2010-х мы занялись другими медсредствами и ещё чуть позже — косметикой, но крупные успехи начались уже в 2020-х.

В 2022 году с рынка ушли западные бренды, и возникли две очень крутые возможности:

— Всем нужны были производители в России под их собственные торговые марки.

— И рынок освободился, можно было зайти туда со своими линейками.

Мы выбрали оба пути и арендовали для производства территорию побольше. Одну площадку в Москве, другую — в Подмосковье. 

Росли объёмы — росли и мы. В 2023 году нас было уже 300 человек, сейчас — больше тысячи. Мы официально стали крупным бизнесом, а в 2025-м перешли порог 5 миллиардов рублей оборота.

В России даже резкий рост до 1–2 миллиардов оборота — это драма и вызов: деньги вроде появились, но надо искать мотивацию, кардинально перекраивать команду и процессы. Льготы улетучиваются, прилетает дополнительное налогообложение.

У нас в стране принято в таких случаях пилить бизнес на куски и дробиться. Мы решили в эту игру не играть. Потому что следующий шаг — IPO, планируем в 2027-м.

Но чтобы выйти на IPO, сначала надо научиться управлять крупным бизнесом. Компания должна быть прозрачной насквозь и не зависеть от конкретных людей.

Естественно, всё, что могло пойти не так, пошло не так — но это часть процесса. У всех так. Поэтому мы начали наводить порядок в условиях, когда мы растём, всё горит и правила игры меняются каждый месяц.

Читать далее
Читайте также
НОВОСТИ

ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro