Функциональный и Продуктовый подход при управлении продуктом: в чем разница?

04.08.2026 16:25:33 | Хабр

Хабы: Управление продуктом

Часть 1

В управлении продуктом существуют, на мой взгляд, два полюса - функциональный и продуктовый подходы. В этом материале разберем, в чем разница подходов, как они работают и в чем их коренное отличие.

Привет, меня зовут Алексей Буренин, я работаю Product executive (CPO) и имею большой опыт перестройки компаний на продуктовый подход и опыт работы в функциональном подходе. В данном материале я буду использовать не только свой многолетний опыт, но и опыт западных коллег и маститых авторов по менеджменту. Поехали!

Продуктовый подход как панацея от всех проблем - это довольно распространенное мнение: нам надо перейти на продуктовый подход, и тогда продукт и компания начнут расти. Или другой полюс - в нашей компании очень важно мнение 100500 стейкхолдеров, функции CEO которых надо учесть, и желания клиентов - одним словом, функциональный подход. Давайте посмотрим, в чем же реальная разница этих двух подходов. Первое, что следует заметить: оба подхода имеют право на существование, оба работают при настройке достаточно эффективно и результативно.

Очень распространенное и вредное заблуждение в продуктовой отрасли, о котором часто заявляют многие руководители, - что существует единственный верный способ или фреймворк, лучшая практика и прочее в разработке первоклассных продуктов. Важно понимать, что не существует единой системы, нет абсолютно верного или абсолютно неверного подхода, все зависит от контекста компании, окружения и множества факторов. Выбор продуктового или функционального подхода либо среднего между ними - это стратегический выбор компании.

Подробнее

Читайте также