Операция выполнена!
Закрыть
Хабы: Управление разработкой, Управление проектами, Управление продуктом

Неспокойный во всех отношениях 2026 год. Мы, как самые большие молодцы, стараемся вывезти на себе всё возрастающую сложность перемен. Как лидеры наших команд, мы должны показывать пример, воодушевлять других, и конечно, быть в основных трендах профессии.

Все пишут, как ИИ поменял жизнь разработчика. Наш коллега IC стал эффективнее, он стал быстрее доносить пользу до продакшена, он настраивает себе все эти скиллы и MCP. В тысячах статей и сотне тысяч комментариев под ними программисты ведут бесконечный холивар: надо использовать ИИ всегда или только по особому случаю, тупеет ли человек от частого употребления ИИ или нет, больше стало багов или меньше.

Но что с управлением процессом производства ИТ-содержащего продукта на уровне команд? Понимаем ли мы реально, на каком вулкане сидим?

Я долгое время кодил, а теперь управляю командами в ИТ уже 5-й год. Мне, как и многим другим, сначала казалось, что процесс перехода на AI-driven development будет медленный, и мы всем сообществом что-нибудь придумаем. Но сейчас, в конце 2026, я стою и смотрю на эту картину, как тот зевака на балконе бейрутского отеля, который уже увидел взрыв в порту, но ещё не ощутил приход воздушной волны.

Давайте поговорим об этом?

Читать далее
Читайте также
НОВОСТИ

ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro