Онбординг junior-разработчиков: как сделать так, чтобы онбординг завершался словами «и жили они долго и счастливо»

info@vsetut.pro

О проекте

Вернуться

22.09.2024 07:26:23 | Хабр

Хабы: Блог компании Улей, Управление персоналом

Приветствую, Хабр! Я, Полина, HR-менеджер Digital HR компании «Улей». В прошлый раз я рассказывала о том, как в Улье устроен процесс онбординга. Среди комментариев был один, на который мне захотелось ответить подробно. Пользователь спрашивал, как устроен в нашей компании процесс адаптации разработчиков, как структурно выглядит погружение нового разработчика в продукт, ведут ли у нас новеньких наши текущие сотрудники и сколько они на это тратят времени? Сегодня постараюсь ответить на запрос и подробно расскажу, как мы онбордим разработчиков. И не просто разработчиков, а junior-разработчиков.

Для начала определимся с терминологией. Мы понимаем под адаптацией – процесс, в ходе которого новичок осваивается на рабочем месте, а под онбордингом – целенаправленные действия, которые ускоряют и облегчают адаптацию, то есть онбординг – это часть адаптации.

Итак, онбординг разработчика условно можно разделить на две части: общий и специальный. Почему так? Потому что в любой компании работают не только программисты. В Улье выделено три направления: административное, коммерческое и техническое. У каждого направления есть специфичный онбординг, ориентированный на знакомство с конкретными инструментами и проектами. Но при этом сначала важно дать одинаковые вводные для всех сотрудников – познакомить новеньких со структурой и культурой компании, командой, рассказать, какие существуют каналы коммуникации и инструменты для работы. Поэтому любой разработчик в Улье проходит через общий онбординг.

Подробнее