Хабы: Конференции, Управление персоналом
Привет, Хабр! Меня зовут Егор Марюшко. Работаю в IT с 2014 года за свою карьеру я развил отдел бизнес и системного анализа с 5 до 45 человек, реорганизовал отдел аналитиков внедрения из 30 сотрудников, а также работал в международной компании, где было 4000 аналитиков.
Эта статья написана по мотивам моего доклада “Размер имеет значение: как растут и развиваются отделы бизнес и системного анализа” (запись выступления). В статье я расскажу о своем опыте развития отделов системного и бизнес-анализа. В ней нет ноу-хау и рокет-сайнс, это действия известные большинству, кто сталкивался с развитием команды, но в мае 2018 года, когда я первый раз стал руководителем отдела мне бы очень хотел иметь возможность прочесть эту статью. Надеюсь она будет полезна и вам!
Читать далее