Как оценить индивидуальный вклад разработчика в проект

info@vsetut.pro

О проекте

Вернуться

09.03.2025 06:25:44 | Хабр

Хабы: Управление персоналом, Управление разработкой, Управление проектами, Статистика в IT

Отслеживание эффективности работы сотрудников является одной из важных составляющих работы каждого руководителя. Собранные данные позволяют компании:

• выявить узкие места, где сотрудники сталкиваются с трудностями
• своевременно поощрять результативную работу
• обнаружить как высокоэффективных сотрудников, так и тех, кто, возможно, нуждается в поддержке, адаптации в новой роли или замене
• и т.д.

Будучи тимлидом, я многократно задавался вопросом объективной оценки эффективности работы сотрудника, основанной на данных, а не только на субъективном мнении руководителя или коллег. До пандемии коронавируса преимущественно во всех IT компаниях сотрудники работали в офисах, и, если человек приходит на работу, значит он скорее всего что-то делает. В 2020 году ситуация усугубилась, все ушли на удаленку, а инструментов оценки эффективности попросту не оказалось. Более того, спустя пару лет крупные компании, включая таких мастодонтов как Google, Apple, Amazon и т.д. вновь начали выводить своих сотрудников в офис, что может служить индикатором того, что инструментов до сих пор так и не появилось.

В этой статье хочу поделиться подходами и метриками, которые использую для оценки эффективности работы разработчиков, и объяснить, почему выбрал именно их. Более 10 лет я занимался коммерческой разработкой на разных языках программирования, а теперь руковожу отделом разработки эквайринга в системно значимом российском банке, где вместе с командой создаю решения для высоконагруженных платежных систем. Рассмотрим, как объективно оценивать вклад разработчиков в подобных проектах.

Подробнее