Starlink обогнал ракеты: спутниковый интернет принёс SpaceX $11,8 млрд

06.05.2025 19:51:00 | iXBT.com

В 2024 году доход SpaceX достиг $11,8 млрд, причём проект Starlink впервые превысил выручку от космических запусков. Эти данные, опубликованные в отчёте аналитической компании Novaspace SpaceX Business Outlook, подтверждают устойчивую трансформацию бизнеса Илона Маска. Успех спутниковой сети стал результатом планомерной экспансии на рынки массового интернета, государственных контрактов, а также связи для морского и авиационного секторов.

Ключевым фактором роста Starlink стала комбинированная дистрибуция: прямые продажи дополняются партнёрствами с телекоммуникационными гигантами. Одновременно SpaceX радикально снизила стоимость запусков за счёт многоразовых ракет Falcon 9 — в 2024 году лишь 6% из них были новыми. Отдельные носители совершили до 24 полётов за год, что сократило расходы на вывод спутников и повысило рентабельность проекта.

Фото: Starlink

«SpaceX завершила этап вертикальной интеграции и перешла к горизонтальной, используя своё доминирование в запусках для экспансии на смежные рынки», — пояснил Лукас Пленей, старший консультант Novaspace. Эта стратегия превратила компанию из поставщика космического транспорта в многопрофильного оператора с диверсифицированными доходами.

Сейчас, в мае 2025 года, компания демонстрирует финансовую стабильность даже на фоне инвестиций в Starship и технологию D2D (Direct-to-Device) для Starlink. По мнению аналитиков, SpaceX перешла от капиталоёмкой стадии к модели с предсказуемыми доходами. Это позволяет ей не только удерживать лидерство в запусках, но и диктовать стандарты в спутниковой связи.

Отчёт Novaspace детализирует финансовые показатели SpaceX, включая структуру расходов и динамику денежных потоков. Особое внимание уделено моделированию экономики Starlink — от себестоимости терминалов до ценообразования в разных регионах. Эксперты подчёркивают: успех проекта стал возможен благодаря синергии между низкой стоимостью запусков и быстрым развёртыванием спутниковой группировки.

Подробнее