Дмитрий Менделеев, Николай Верещагин и системный подход к созданию и развитию отраслей

info@vsetut.pro

Стать автором

Вернуться

22.08.2025 18:39:43 | Хабр

Хабы: Управление персоналом, Управление продажами, Управление продуктом, Управление проектами, Управление сообществом

В недавнем материале о становлении отраслей в Китае я проводил параллели между мегапроектами КНР и СССР, где ключевую роль играли партийное администрирование, номенклатура и идеология. Это классическая модель «сверху» — когда государственная воля создает индустрию на пустом месте.

Но возникает вопрос: а возможен ли обратный путь? Может ли новая отрасль родиться «снизу» — не по указу, а благодаря энергии и энтузиазму лидеров, фанатов своего дела? Были ли в России подобные прецеденты?

Оказывается, да. И история эта уникальна. Представьте себе отрасль, которая начинается не с нуля, а с минуса. Когда «невидимая рука рынка» не просто не помогает, а душит любую инициативу. Государство остается в стороне. Первые участники рынка балансируют на грани выживания, а многие и вовсе сходят с дистанции с огромными потерями.

А теперь — прыжок на 30 лет вперед. Картина радикально меняется: игроки богатеют, товарооборот растет как на дрожжах, бюджет получает солидные отчисления.
Но самое удивительное — появляется и активно работает отраслевая наука: научные школы, исследовательские центры, конструкторские бюро. Фантастика? В России?

Поверьте, это не вымысел. Это реальная история успеха, в которой замешаны Николай Верещагин, Дмитрий Менделеев и… российское маслоделие.
Как это было? Причем тут экосистемы в ИТ? Расскажу прямо сейчас.

Подробнее