#NoEstimates и Flow-метрики: управление разработкой без оценок

info@vsetut.pro

Стать автором

Вернуться

17.09.2025 13:50:16 | Хабр

Хабы: Блог компании OTUS, Управление продуктом, Управление персоналом

Привет, Хабр!

Многие команды однажды замечают, что оценочные сессии превращаются в рутину, а прогресс всё не торопится улучшаться. Парадоксально, но именно так родилось движение #NoEstimates – отказ от традиционных оценок времени и переключение на метрики, основанные на реальных данных. Вместо гаданий «сколько времени займёт фича» мы смотрим на поток работы и используем его показатели для планирования.

Концепция #NoEstimates во многом объяснена в публикациях старожилов Agile. Оценки всегда неточны, обычно очень сильно. Единственный случай, когда оценка может сработать – это когда вы строите то же самое снова. Во всём остальном мире – где постоянно что-то меняется – тратить время на приблизительные расчёты бессмысленно. Гораздо важнее смотреть на реальные показатели команды: скорость выполнения задач, время их прохождения и т.п. Холуб дальше замечает, что планировать «строгие» сроки – это пережиток водопадной модели, а Scrum-фреймворк даже не требует от команды жёсткого commit’а на объем работ: в Scrum говорят о прогнозах (forecast), а не о фиксированных обязательствах.

Подробнее