Операция выполнена!
Закрыть
Хабы: Блог компании Газпромбанк, Управление разработкой

В 1985 году Чжан Жуйминь раздал кувалды рабочим и заставил разбить 76 бракованных холодильников. Для сотрудников убыточного Qingdao Refrigerator General Factory это выглядело весьма странно (холодильники тогда стоили как пара месячных зарплат), но директор хотел проиллюстрировать простую идею: за качество отвечает тот, кто непосредственно делает продукт, а не только начальство.

Сорок лет спустя Haier — империя с выручкой $52 миллиарда — работает как воплощение принципа, который открыли через боль рефакторинга: организационная структура неизбежно диктует архитектуру систем. То, что в IT называют законом Конвея, китайский производитель холодильников воплотил через радикальную децентрализацию всего бизнеса. 

Эта история о том, как структура команды неизбежно определяет архитектуру кода, почему Amazon Prime Video сэкономил, вернувшись к монолиту, и что общего между китайским производителем холодильников и вашим последним проектом на микросервисах.

Читать дальше
Читайте также
СТАТЬ АВТОРОМ
НОВОСТИ

ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro