Хабы: Управление персоналом, Управление проектами, Управление разработкой
Педантичность, дотошность, внимательность к деталям у аналитиков бывает, что перерастает в модное нынче слово "душность". Где та граница, когда вы считаетесь классным аналитиком, а когда - уже все вас тихо ненавидят?
Среди инфосферы аналитиков стали часто появляться статьи при критерии качества работы аналитиков, и там все софт-скиллы так и описываются одной фразой: "оставить хорошее впечатление о себе". Но как можно это сделать, если тебе приходится изо дня в день "приземлять" требования, уточнять миллион деталей и вообще заставлять людей думать. А это, как мы знаем, в принципе никто не любит делать.
Для меня душность в работе аналитика начинает выходить на первый план, когда баланс между рабочим (профессиональным) и эмоциональным (человеческим) начинает перевешивать в "рабочее". В этой публикации я попытаюсь рассказать о том, что я видела как руководитель отдела аналитиков и Владелец продукта среди своих коллег и команды.
Читать далее