Операция выполнена!
Закрыть
Хабы: Управление персоналом, Управление проектами, Управление продуктом, Управление медиа, Управление сообществом

На свете тех изменений в бизнесе (VUCA, ESG, diversity) и обществе (общее снижение агрессии, рост продолжительности жизни), что произошли в 21 веке вполне логично, что и лидер должен измениться, а значит должны измениться и компетенции руководителя бизнеса. Те компетенции, что еще недавно считались критически важными для лидера/руководителя; агрессивность, напористость, харизматичность, теперь уже не вписываются в новые условия и становятся преградой для достижения бизнесом долгосрочных результатов в 21 веке.

В статье (Как изменились принципы бизнеса в XXI веке: 4 трансформации https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1994331-kak-izmenilis-printsipy-biznesa-v-xxi-veke-4-transformatsii), описывающей трансформацию бизнеса в 21 веке, я выделил 4 основные, на мой взгляд, принципа бизнеса 21 века:

1. «Ресурсы бесконечны и не ограничены»

2. «Не конкурируй с другими, найди своего клиента»

3. «Разнообразие и мягкая иерархия – основа бизнеса»

4. «Руководитель и команда – это партнеры в поиске лучшего решения».

Именно на этих 4 принципах и будет строиться система компетенций руководителя 21 века. Конечно, эти принципы ведения бизнеса еще не стали общепринятыми во всех отраслях, для этого потребуется время, но главное направление трансформации бизнеса уже понятно. И чем быстрее бизнес перейдет на адекватную внешней среде систему, тем более эффективным, а значит прибыльным он будет. А так как принципы ведения бизнеса определяются той корпоративной культурой, что построил руководитель, то роль руководителя в перестройке бизнеса 20 века в бизнес 21 века является определяющей.

Читать далее
Читайте также
СТАТЬ АВТОРОМ
НОВОСТИ

ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro