MBA на минималках. «4 Функции руководителя»

info@vsetut.pro

Стать автором

Вернуться

07.11.2025 13:31:49 | Хабр

Хабы: Управление персоналом, Управление проектами, Управление продажами

MBA по средам. "4 Функции руководителя"
Вроде бы это все знают, хотя и есть вариант, где этих функций 5, но суть не меняется, пока руководитель занимается чем то другим, то он не занимается тем, чем должен заниматься, а от этого страдает и он сам - постоянное выгорание и бизнес - команда не развивается и руководитель не может удалить внимание развитию бизнеса.
Итак, есть только 4 функции, которые должен и имеет право делать руководитель:

1.Планирование - включает:

анализ информации,

анализ ресурсов,

составление стратегии с учётом миссии компании,

перевод стратегии в тактику,

каскадирирование цели в задачи.

2.Создание институтов* (правил и традиции бизнеса) - включает:

миссия компании,

должностые инструкции,

KPI

правила выполнения заданий,

традиции бизнеса (корпоратив и т.д.)

*Институты - это то, что реально работает в бизнес, может быть формальными и не формальными, главное, чтобы о них знали все и выполняли.

Работа с командой - включает:

подбор команды (по Белбину и Клеру Грейвсу)*

распределение задач

создание системы мотивации (по Фредерику Герцбергу)*

развития и обучения команды

обратная связь (система положительного и отрицательного подкрепления)

промежуточный контроль

коррекция заданий

*Белбин, Грейс и Герцберг - на мой взгляд и опыт наиболее эффективные методы, о них будет отдельный разбор

Итоговый контроль- включает:

анализ полученных результатов

сравнение полученных результатов с планом

вывод о результатах и коррекции плана

поощрение исполнителей

коучинговый разбор проблемных ситуаций

При этом важно отметить, что во всех этих функциях желательно включать и команду, создание должностных инструкций, KPI, системы мотивации и обучения, планирование деятельности сотрудников, всё это обязательно нужно делать совместно с командой.

Домашние задания: в прошлом домашнем задании Вы писали 10 дел за один день, теперь напротив каждого из написанных дел отметьте, к какой из 4 функции руководителя оно относится.
К одному делу может относиться несколько функций, например:
совещание - это и 1 функция (анализ ситуации и ресурсов и перевод стратегии в тактику )
и 2 (правила выполнения заданий)

и 3 (распределение задач, обратная связь, промежуточный контроль, обучения персонала)

и 4 (анализ результатов, поощрение исполнителей, коучинговый разбор проблем)

Главное в этом домашнем задании найти те действия Ваши, которые не относятся к 4 функция руководителя, это нужно прекратить делать и отдать команде, это не Ваша работа, это работа специалистов, а не руководителя.

Подробнее