Операция выполнена!
Закрыть
Хабы: Виртуализация, Серверное администрирование, Облачные вычисления, Финансы в IT

Перевод "How to lie with cost models" by Brian Madden.
Статья была написана в 2009 году, когда зарождался хайп VDI, поэтому примеры приводятся именно из этой сферы. Но все без исключения техники применимы в любой другой сфере.

Желание сэкономить - одна из ключевых причин виртуализовать десктопы. В этом случае обычно начинают писать что-то похожее на ТЭО (технико-экономическое обоснование), в котором некая аналитика обосновывает финансовый эффект от проекта.
Любой инженер, кто какое-то время был в отрасли, по-любому видел такие обоснования. Они есть у консультантов, у вендоров, у интеграторов, и даже у твоего начальника. Причем степень сложности расчетов варьируется от нескольких строк на салфетке до многостраничных Excel таблиц, способных вызвать головокружение у математиков. И хотя довольно редко такие обоснования является ключевой причиной принятия решений, но все же можно утверждать, что какую-то роль они все-таки играют.

Краткое содержание (хотя и пугает): когда ты создаешь модель затрат для обоснования проекта виртуализации десктопов, то есть 100% гарантия, что ты сможешь подкрутить модешь для обоснования выбранного тобой решения. Любого, без проблем.
Можешь взять одну и ту же компанию, одни и те же входные параметры и создать две модели: "VDI - идеальный проект", и "Нет проекта хуже, чем VDI".

Нужно всего лишь чуть-чуть креативности. И вот тебе пять основных техник для создания удобных моделей затрат, доказывающих что угодно на твой выбор.

Техника 1. Упакуй "мягкие" затраты

Читать далее
Читайте также
НОВОСТИ

ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro