Операция выполнена!
Закрыть
info@vsetut.pro
Стать автором
Вернуться
Организация производства Информационных систем. Часть 2. Варианты организации производства
21.01.2026 08:48:06 | Хабр
Хабы: IT-инфраструктура, Бизнес-модели, Управление разработкой, Управление продуктом, Анализ и проектирование систем

Установив, что мы подразумеваем под объектом исследования: Организация производства ИС, продолжим разбирать формализованные варианты построения ЖЦ и экосистемы, поддерживающей его.

Начнем с определений.

Производственный процесс – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных действий, в ходе которых входные ресурсы преобразуются в готовый продукт или услугу с заданными характеристиками качества, сроков и стоимости. Как уже было упомянуто выше, в зависимости от типа продукции, технологий и экономической эффективности, применяются различные способы организации производства.

Управление ИТ-производством – это организация и координация всех процессов, связанных с выпуском ИТ-продукта или оказанием услуг.  Это не управление проектами в классическом смысле. Это управление потоком создания ценности в высокодинамичной, сложной системе, где Сырьем являются идеи, а Продукцией — измеримая ценность для бизнеса.

Существует множество подходов организации производства в ИТ-отрасли, которые применяются в зависимости от приоритета целей, специфики бизнеса, типа продукции, уровня автоматизации и прочих факторов. Чтобы целенаправленно управлять этими процессами как системой, а не набором людей, проектов и методологий, чтобы осознанно комбинировать различные методики и приемы в зависимости от условий, прежде всего необходимо разобраться в фундаментальных способах классификации характеристик ИТ-производства.

Читать далее
Подробнее
Читайте также
НОВОСТИ

ВСЕ НОВОСТИ
ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro

Copyright © 2026 - vsetut.pro