Операция выполнена!
Закрыть
Хабы: Мозг, Лайфхаки для гиков, Управление персоналом, Удалённая работа, Будущее здесь

Распределенные agile-команды стали организационным стандартом во многих отраслях прежде всего благодаря высокой эффективности разработки. При этом данный формат работы заключает в себе ряд рисков, источником которых является как лидер, так и члены команды. Среди них – квазилидерство, утрата коллективной идентичности, снижение социализации, «тихий уход», социальная неопределенность, размывание статуса, возрастной ценз, работа 24/7 вместо баланса работы/личной жизни. Управление данными рисками возможно благодаря тому, что распределенные agile-команды стали в свое время одной из «первых ласточек» шестого технологического уклада, или "желтого" уровня развития организаций, согласно теории "спиральной динамики". Интеграция ценностей и достижений предыдущих уровней позволяет сосредоточиться на вызовах ИИ-эпохи, сохраняя смелость, коллективные смыслы, эффективность и человеческую теплоту.

Читать далее
Читайте также
НОВОСТИ

ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro