Операция выполнена!
Закрыть
Хабы: Блог компании Axenix (ex-Accenture), Управление продуктом, Управление проектами

460 тысяч рублей за ошибку: как пропуск бизнес-анализа увеличивает стоимость сбоя в 8 раз.

Введение

Представьте, что перед вами стоит задача переправлять груз на другой берег. Вы съездили в командировку в другую страну, увидели чугунный мост и твердо решили – вам надо!

Вернулись, выбили бюджет, команду и началась стройка. Проходит год, заложенный на проект, мост не готов: то чугун не той марки, то прораб уволился, то наводнение. Вы начинаете разумно и неразумно экономить, ведь бюджет закончился. Пускаете в ход свое обаяние и выбиваете еще денег, которых снова не хватает на задуманный в вашей голове результат, проходите все этапы принятия и волевым решением закрываете проект.

Стоя на деревянных перекрытиях, которые должны были быть гранитной брусчаткой, задаете себе вопрос «Зачем я вообще в это ввязался? Для чего был нужен мост?..   Точно, два раза в год отправлять 15 кг груза!»

И начинаете подозревать, что проблема изначально решалась не мостом.

Читать далее
Читайте также
НОВОСТИ

ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro