Важность выездных ретроспектив для IT-компаний

info@vsetut.pro

О проекте

Вернуться

01.07.2024 03:54:56 | Хабр

Хабы: Управление персоналом, Карьера в IT-индустрии, Высокая производительность, Управление сообществом

В современном динамичном мире IT-индустрии регулярное подведение итогов и анализ проделанной работы является неотъемлемой частью успешной деятельности любой компании. В данной статье мы рассмотрим основные преимущества организации выездных ретроспектив, их влияние на продуктивность работы и сплоченность коллектива, а также практические рекомендации по их проведению. Данная статья основывается исключительно на моем опыте работы с ИТ командами в качестве HR - специалиста в компании ESoft.

Вряд ли в наше время существуют ИТ компании и читатели хабра, не имеющие представления о таких вещах как ретроспектива, Agile, Scrum, мое любимое - “чисто русский Scrum”, но тем не менее определиться о том, что мы сейчас обсуждаем, я считаю необходимым:

Итак, ретроспектива - это регулярное мероприятие, в рамках которого команда обсуждает прошедший период, анализирует достигнутые результаты, выявляет проблемные моменты и определяет дальнейшие шаги по улучшению рабочих процессов. Ретроспективы являются неотъемлемой частью методологий гибкой разработки, таких как Agile и Scrum, но их важность выходит далеко за пределы IT-сферы.

Из преимуществ подобных мероприятий я бы выделил следующие:
- Систематический анализ проделанной работы и выявление областей для улучшения

- Повышение вовлеченности сотрудников в рабочие процессы

- Укрепление командного духа и взаимопонимания между членами коллектива

- Накопление ценного опыта и его применение в будущих проектах

- Формирование культуры непрерывного совершенствования

На этом с терминологией наверно можно закончить. Тем более, что здесь я буду рассуждать не о процессе самого ретро как такового, а именно о пользе выездного ретро с командой.
С 2023 года в нашей компании устоялся процесс, когда команда завершая очередной спринт, а тем более если спринт был весьма hot, может обратиться к своему HR - партнеру с просьбой организации для команды выездной ретроспективы. Подобные мероприятия, по крайней мере у нас, проходят с полным или частичным софинансированием от компании. Поэтому, как правило HR специалист организует пространство для проведения ретроспективы, будь то лофт, тайм - кафе или самое трендовое - домик в лесу. Организует закуп всего необходимого для проведения ретроспективы и организации после нее. И организует проезд всей команды к месту проведения.
Я не просто так упомянул, что вы не просто едите куда то провести мероприятие лишь бы не в офисе, но еще и организовываете себе отдых после ретроспективы. Как правило это шашлыки, неформальное общение, настольные игры, и любой другой вид отдыха, позволяющий команде расслабиться, дать голове отдохнуть, отвлечься от работы и офиса.

Из преимуществ подобных мероприятий я бы мог выделить:
1. Отсутствие отвлекающих факторов

Подробнее