Операция выполнена!
Закрыть
Хабы: Управление проектами, Управление разработкой, Agile, Управление продуктом, Бизнес-модели

У каждого успешного Agile-проекта наступает момент, когда MVP перестаёт быть безопасной игрушкой для команды и попадает в руки реальных пользователей. Именно тогда заканчивается комфортная стадия и начинается новая проектная реальность.

Сначала перемены почти незаметны. Владельцы продукта и маркетологи осторожно подправляют требования под рынок. Планы слегка качаются, но ещё держатся. Затем продуктовый аппетит растёт, однако развернуться в полную силу ему не дают баги: сначала мелкие и нелепые, ускользающие от тестов, потом — уже не всегда мелкие. Иногда критические.

И вот телегу проекта уже рвут в три стороны: первоначальный план развития продукта, давление рынка и требования к качеству. Если такая развилка не была заложена в план заранее, конструкция начинает трещать.

Scrum-мастера отгораживаются спринтом. Владельцы продукта требуют догонять конкурентов. Менеджер по качеству считает потерянных из-за багов клиентов.

Кто прав? Что делать?
Читайте также
НОВОСТИ

ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro