Хабы: Управление персоналом, Управление проектами, Управление разработкой, Управление продуктом
Знакомо ли тебе слово "делегирование"?
На первый взгляд, с ним всё понятно: одной рукой хватаешь задачу, другой – счастливчика из своей команды и запихиваешь делегируешь! Сотрудник – с бесценным опытом, ты – с кучей свободного времени и высоким перформансом команды.
Или нет? Иногда вместо бесценного опыта сотрудник остаётся без свободного времени и премий; ты – без повышения, перформанса и доверия к команде. К сожалению, мало у кого делегирование с первого раза работает как надо. Это – отдельный и сложный менеджерский скилл.
Как, делегируя, приносить команде и себе пользу, а не вред?
Под катом разберём важные составляющие успеха.
Читать далее