Хабы: Управление проектами, Управление продуктом
Всем привет! Этой статьёй я открываю серию постов из моего личного опыта, которого у меня больше 25 лет, из которых 20 — в управлении проектами.
Я заметил, что в моей ежедневной работе, работе моих менеджеров, постоянно происходят ситуации, которым очень мало обучают на тренингах, но которые в жизни любого РП случаются регулярно. И я начал их записывать, чтобы потом делиться с новичками в проектном управлении.
Что делать, если сроки срываются, а вы не виноваты? Что делать, если заказчик требует невозможного, а сказать «нет» нельзя? Что делать, если вы чувствуете, что вы везде крайний, а никаких инструментов повлиять на ситуацию у вас нет? Ничего этого нет в PMBoK или Agile Manifest. Как сделать действительно качественный продукт, как принести прибыль компании, а себе заработать денег, вас не научат на курсах владения MS Project. Но вам может помочь опыт других РП, которые уже прошли то все сами и понимают, почем фунт лиха.
Так что надо делиться.
Ну и терапевтический эффект тоже важен: как известно, со своими проблемами лучше не оставаться наедине, думая, что именно ты какой‑то не такой, ужасный неудачник, а кругом одни удачники. Это не так, лажают все, просто рассказывают не все (особенно в сети).
Я расскажу