Как аналитику работать с приоритетами задач

info@vsetut.pro

Стать автором

Вернуться

28.09.2024 09:03:10 | Хабр

Хабы: Управление персоналом, Управление проектами

Скажу сразу - приоритизировать свои задачи сложно. Я дошла до четких установок про то, как приоритизировать только тогда, когда несколько лет после работы аналитиком поработала Product Owner'ом, менеджером проекта и руководителем отдела.

Поэтому все, что ниже - это взгляд на работу аналитиком под призмой того, как на это все смотрит ваш "руководитель". Далее я буду применять термин "руководитель" очень вольно - это может быть любой член команды, который отдает вам больше одной задачи в один период времени, без указания в каком порядке делать задачи. Потому что в таком случае он берет задачу приоритизации на себя. От вас будет требоваться только отдавать результаты один за другим в порядке, который за вас уже определили.

Также вольно можно говорить о приоритетах в любой другой работе, но мне ближе аналитика для примера.

Что такое приоритизация задач? Это сортировка всех задач, которые валятся на аналитика в порядке их важности и сроков выполнения.

Тема про приоритеты в работе очень тесно связана с такими soft skills, как ответственность и самостоятельность. Руководитель отдает вам право принимать решение, как вы управляете собственным временем, и верит, что работа будет сделана в срок и в полном объеме, а если у вас есть вопросы, что важнее, то вы придете к нему заранее.

Подробнее