Хабы: Карьера в IT-индустрии, Управление персоналом, Управление проектами, Управление разработкой
Напишу несколько простых и избитых правил общения между руководителем и подчинёнными. Вы могли их видеть так или иначе много раз, но иногда, в моменты грусти по поводу собственного коллектива (такие моменты бывают у абсолютно всех руководителей!) хочется порефлексировать, конкретизировать и положить на бумагу мысли по этому поводу.
Ниже представленные правила, наверное, должны немного корректироваться вместе с рангом: я пишу из позиции линейного руководителя (тимлида), который управляет непосредственно исполнителями (разработчиками и тестировщиками). Скорее всего, на уровне топ-менеджмента есть свои важные нюансы. Однако в общем и целом идеи останутся теми же.
Читать дальше →