Хабы: Big Data, Data Engineering, Data Mining, Управление продуктом, Управление проектами
Привет!
Я работаю в аналитике и с данными уже 13+ лет.
Про data-driven от заказчиков-пользователей трудов моей работы слышу тоже, почти 13+ лет.
И очень разные интерпретации этого явления встречал.
Думаю, что я один из тех, чья трудовая деятельность ближе всего к data-driven.
Хочу рассказать о том, какой data-driven = хорошо, а какой != хорошо.
Эта статья может быть полезна как управленцам, так и аналитикам. Давайте говорить на "одном языке".)
!= хорошо
Это когда PM, PO, CIO и даже CTO, роли, задачи которых развивать бизнес (дальше буду называть эти роли "бизнесом"), не используют в работе цифры, полагаясь на экспертные мнения или оценки.
При этом цифры могут быть и использоваться для чего-то ещё. Например, для того, чтобы косвенно отслеживать работоспособность продукта - тоже неплохой вариант для аналитики, но, думаю, лучше работать с повышением качества тестирования продукта.
Индикаторы того, что вы работаете в компании с плохим вариантом интерпретации data-driven:
Читать далее