Операция выполнена!
Закрыть
Хабы: Блог компании Wunder Fund, Управление продуктом, Управление проектами, Управление разработкой, Карьера в IT-индустрии

Я работаю руководителем команды дата-сайентистов уже шесть месяцев. Команда за это время выросла с трёх до пяти человек.

В ноябре я писал о моих первых шагах в роли менеджера. В этой статье я хочу поговорить кое-о чём, что гораздо важнее во взаимоотношениях дата-сайентиста или аналитика данных, играющих роль самостоятельных специалистов, с их руководителем — об индивидуальных встречах (встречах формата 1:1). Я помню, что, когда только начал строить карьеру, нервничал, и чувствовал себя неловко на таких встречах. Дело в то, что я не знал — чего от них ожидать, или — что на них может оказаться особенно полезным. Теперь, когда я побывал и в одной, и в другой ролях, характерных для таких встреч, я лучше понял то, как проводить их эффективно.

Вы когда-нибудь сталкивались с трудностями в попытках извлечь из индивидуальных встреч максимум пользы? Если так — я могу дать вам несколько советов.

Читать далее
Читайте также
НОВОСТИ

ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro