Операция выполнена!
Закрыть
Хабы: Блог компании OTUS, Управление проектами, Управление разработкой

Организация процессов в современной Digital компании является необходимой частью успешного бизнеса. Правильно организованные процессы позволяют командам работать эффективно, достигать целей и адаптироваться к изменениям.

Хотя улучшать процессы должен каждый руководитель и менеджер, тем не менее необходимы выделенные роли которые смогут посвящать 100% своего времени процессам: анализировать недостатки, проводить улучшения, собирать обратную связь, являться синхронизирующим центром разных областей компании, создавая синергию.

В этой статье мы рассмотрим ключевые процессные роли, которые сегодня особенно востребованы: Лидер по трансформации, Руководитель проектов изменений, Delivery Manager, Скрам‑мастер и Agile‑коуч.

Читать далее
Читайте также
НОВОСТИ

ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro