Операция выполнена!
Закрыть
Хабы: Проектирование и рефакторинг

Любой программист, вне зависимости от уровня, когда-то сталкивался с этим. Ты садишься за проект, полный планов и идей, предвкушаешь, как создашь нечто совершенное, но... проходит час, второй, а на экране только десяток папок, пара заглушек и файл README.md. И вот уже начинаешь возвращаться к документации в поисках “правильной” структуры проекта или подсматриваешь, как сделали другие.

Примерно то же самое происходит, когда ты работаешь в команде: собрания перетекают в бесконечное обсуждение архитектуры, абстракций и фреймворков. Идеи летят кометами, все соглашаются, что “всё должно быть как надо”, но реальная работа — застопорилась. Потому что команда вместе с тобой подсознательно ждет чего-то: идеального старта.

Синдром идеального старта — не просто миф, а настоящая преграда для продуктивной разработки. В этой статье мы поговорим о том, почему ждать "идеальности" — значит тормозить, как такой подход мешает развитию, и что с этим можно сделать.

Зачем мы ждём идеального старта?

Давайте начистоту. Инженерный подход прививает большинству программистов стремление к "чистоте" и "вечному". Важно, чтобы проект был построен на устойчивом фундаменте, который можно будет развивать много лет. Но эта стремительность к "безупречности" часто оборачивается довольно токсичной привычкой откладывать реальные действия, пока не будет найдено "идеальное решение".

Проблема в том, что идеальное, как правило, недостижимо. Вот почему:

Читать далее
Читайте также
СТАТЬ АВТОРОМ
НОВОСТИ

ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro