Операция выполнена!
Закрыть
info@vsetut.pro
Стать автором
Вернуться
HR или маркетинг: кто должен продвигать бренд работодателя?
09.04.2025 11:07:10 | Хабр
Хабы: Управление персоналом

Я видела разное. И микро-бизнесы, когда HR нет как класса, и таргет на вакансии настраивает Диджитал на удаленке, а потом всех кандидатов передавали на обработку мне, как стороннему подрядчику.

Где-то девочка-рекрутер выполняла и нанимающую функцию, и отправляла «вдохновляющие» мемчики в корпоративный тг-чат.

А где-то вообще никто ничего не делал, потому что «деньги идут, и хрен бы с ней, с текучкой».

Тем не менее, вопрос «Кто должен отвечать за построение и развитие HR-бренда?»  сегодня для многих компаний остается актуальным. Почему?

Мы живём в той реальности, где даже кандидат на должность курьера сравнивает компании:  "Вот тут есть соцпакет", "А вот тут отзывы стремные", "А у этих вообще соцсетей и отзывов нет, да еще и офис у черта на Куличках".

«Рынок соискателя» заставляет  компании делать больше: теперь нельзя просто написать вакансию и ждать, что к тебе придут лучшие.

Нужно:

- грамотно упаковать ценности компании;

- сделать так, чтобы в неё хотелось попасть;

- регулярно напоминать о себе на тех площадках, где обитают нужные кандидаты.

Проще говоря — строить и продвигать бренд работодателя. А это уже работа не одного человека. Но кто в команде за это отвечает и как должны распределяться обязанности?

С чем сталкивалась я:

1.       "HR –бренд - это забота HR"

Вроде бы логично: кто, как не HR, знает, какие в компании сотрудники, как устроена корпоративная культура, кто уходит и почему?

Плюсы: 

— HR в курсе внутренних процессов, слышит живую обратную связь, понимает мотивацию сотрудников. 

Читать далее
Подробнее
Читайте также
СТАТЬ АВТОРОМ
НОВОСТИ

ВСЕ НОВОСТИ
ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro

Copyright © 2025 - vsetut.pro