Хабы: Agile, IT-компании, IT-стандарты, Высокая производительность, Карьера в IT-индустрии
Небольшое интро:
— Недавно наткнулась на видео, где рассказывается старая шутка про переработки. На сотрудника в корпорации все смотрят косо, потому что он несколько дней подряд уходит с работы в шесть. Когда коллектив не выдерживает и предъявляет ему претензию, оказывается, что у сотрудника отпуск.
— Удивительно, но в комментариях была тотальная поддержка «претензий». Одна из цитат, набравшая больше всего лайков: «Если человек отрабатывает от звонка до звонка, например с 9 до 18, то он не заинтересован в этой работе».
— Я крайне редко вступаю в дискуссии под чужими видео, но тут не выдержала)) И была рада, когда увидела непривычное для меня количество сердечек — значит, ещё не всё потеряно.
Мнение на тему:
Сразу проясню: ничего не имею против трудоголиков в целом (сама такой была и периодически впадаю в это состояние, но теперь умею его отлавливать и качественно настраивать).
К сути:
Количество отработанных часов никогда не было показателем результативности, эффективности или мотивированности сотрудника.
Среди этих «заинтересованных», по моему опыту, — огромное количество выгоревших и недовольных негативщиков, которые растягивают выполнение задач, и с ними очень сложно договориться.
Уходить вовремя — это не равно «работа не в радость». И тем более наоборот — регулярно задерживаться далеко не значит, что «работа в радость».
В большей степени трудоголизм — это зависимость. И зачастую она вредит самому человеку, если не понимать её причин и не научиться с ней работать.
Знаю много примеров ребят-профи, которые не работают 24/7, но при этом их скорость работы и результат значительно выше, чем у этих «трудоголиков» (особенно из категории жертв и страдальцев).
Читать далее