Операция выполнена!
Закрыть
Хабы: Блог компании OTUS, Управление продуктом

Многие компании и менеджеры озадачиваются вопросами эффективности процессов и команд для того чтобы понимать зоны роста, находить баланс с бизнесом, уменьшать время выпуска продукта и улучшать прогнозируемость. А также видеть картину в динамике: от месяца к месяцу, от спринта к спринту.

Последние несколько лет я занимаюсь трансформацией подходов к управлению на основе Agile и также внедряю метрики в компании.

За это время сформировался фреймворк метрик, который позволяет построить сквозную аналитику того, как вы поставляете ценность. Все это дает актуальную картину и данные для того, чтобы находить узкие места в процессах и запускать непрерывный процесс изменений, для улучшения метрик.

Но какие метрики действительно являются ключевыми? Какие из них позволят не только измерить текущее состояние, но и помогут принимать обоснованные решения для улучшения работы? В данной статье мы рассмотрим важные метрики, которые помогут вам ответить на эти вопросы и повысить результативность вашей инженерной команды. 

Читать далее
Читайте также
НОВОСТИ

ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro