Операция выполнена!
Закрыть
Хабы: Управление персоналом

Поделюсь своими сыслями про управление, с акцентом в ИТ. Кто такой лидер и как управлять командой интеллектуалов (а большинство ИТ сотрудников – это интеллектуалы). ИТ команду далее в статье буду называть более общим термином – команда интеллектуалов. Под это определение попадает большинство профессий, где мозг, интеллект и творческий подход являются ключевыми качествами.

Хороший руководитель – должен быть лидером для своей команды. В противном случае работа будет идти по формальному признаку и серьезных результатов будет достичь очень сложно. Кто же такой лидер? В моем понимании Лидер – это визионер, который видит перспективы, невидимые другим и способен зарядить свою команду своей верой. При этом команда чувствует себя причастной к созданию чего-то значимого.

Говорить о необходимых качествах лидера или всегда работающих подходах к управлению достаточно сложно. Понятия “необходимый” и “всегда” – это абсолют, а когда речь заходит о людях, то абсолютных понятий становится очень мало. Метод управления, который работает с одним сотрудником, станет настоящей катастрофой для другого. Ниже я выбрал те качества и подходы, которые акцентированы на внутреннем мире руководителя/лидера и которые ведут от состояния административный руководитель к состоянию лидер команды. Пункты пересекаются и ссылаются друг на друга, формируя мой подход, выработанный за десятилетия управления командами интеллектуалов.

Не быть мудаком. Есть много руководителей диктаторов, которые успешны в своей роли. Они успешны несмотря на то, что являются мудаками. И это действительно работает, во многих направлениях русского человека мотивируют три вещи: Жёсткая Дисциплина, Справедливость, Материальная заинтересованность. Но говоря об ИТ (здесь именно ИТ) – руководителю-мудаку-диктатору будет сложно. Команда будет разбегаться при сегодняшнем наличии большого числа предложений на рынке и высокой конкуренции среди работодателей.

Читать далее
Читайте также
СТАТЬ АВТОРОМ
НОВОСТИ

ПИШИТЕ

Техническая поддержка проекта ВсеТут

info@vsetut.pro